Teamwork: l’unica via possibile

Teamwork: l’unica via possibile

Lo scenario in cui ci muoviamo oggi è complesso ed è cambiato radicalmente negli ultimi decenni. Le ragioni di questi cambiamenti hanno varie concause: la globalizzazione, la saturazione dei mercati, l’innovazione tecnologica e via dicendo.

Per districarsi efficacemente in questo nuovo contesto lavorativo, oggi più che mai l’unica strada percorribile nelle organizzazioni è il teamwork. La figura «dell’eroe» (cioè colui che assume su di se tutte le responsabilità e le fatiche del lavoro) non ha più efficacia.

ALCUNI ESEMPI

Lo scenario socio-culturale in cui ci troviamo ci offre degli esempi molto concreti: i gruppi WhatsApp dei genitori che, come team e non più come singoli, si confrontano tra loro in merito a quanto succede nelle scuole dei loro figli, i forum politici dove  i principali capi di governo del mondo si incontrano e si confrontano per fronteggiare insieme le sfide globali.

TEAMWORK: UNICA VIA PERCORRIBILE

Se è questo il contesto odierno risulta evidente che mai come oggi l’unica strada percorribile è il teamwork, tema di cui si parla da tempo nelle aziende, ma che fino ad ora poteva sembrare più esercizio di retorica che risposta a reali necessità.

Non importa quanto un uomo possa fare, non importa quanto coinvolgente la sua personalità possa essere, egli non farà molta strada se non sarà in grado di lavorare con gli altri. – John Craig

Craig afferma quanto sia importante un particolare passaggio culturale: spostarsi dal considerare importante il «saper fare» al comprendere quanto sia necessaria la volontà di ognuno di ridefinire il proprio ruolo e il proprio apporto, ovvero valorizzare il «saper essere».

LE ABILITÀ NECESSARIE PER LAVORARE IN TEAM

Lavorare in team significa infatti scegliere di mettere campo alcune capacità individuali, di cui almeno 4 fondamentali:

  1. Pensiero causativo. Concentrarsi su ciò su cui si ha un impatto, che si può influenzare con il proprio agire. Di fronte ad una situazione più o meno problematica, alle volte abbiamo la tentazione di focalizzarci sulle cose che non dipendono da noi. Lavorare in team invece significa che ognuno pensa, parla e agisce solo rispetto a ciò che lui, non gli altri, può fare.
  2. Lavoro per Obiettivi. Focalizzarsi sul risultato non sul compito. Per compiere un’impresa ciascuno ha il proprio ruolo e, se lavorando avendo chiaro quanto il loro agire contribuisce a far raggiungere il risultato comune, le persone che operano in team possono farlo con maggior efficacia.
  3. Comunicazione Efficace. Significa da un lato scegliere di avere sempre uno scopo nella comunicazione e dall’altro chiedersi sempre con chi si sta comunicando. Queste due domande (Che obiettivo ho? Chi c’è dall’altra parte?) ci permettono di scegliere lo strumento e il messaggio più efficaci, per evitare fraintendimenti oltre che per ascoltare cosa intenda effettivamente l’altro.
  4. Fiducia reciproca. Il Teamwork è una situazione in cui ciascuno deve essere certo che, anche potendolo fare, nessun altro si approfitterà di lui per avvantaggiare se stesso. Quando questo tacito accordo viene meno, tutte le altre capacità passano in secondo piano e fare teamwork diventa molto più difficile.

Leave a comment

Name
E-mail
Website
Comment